Zatrudnianie i zwalnianie pracowników
Wybór odpowiednich ludzi do współpracy to jedna z najważniejszych decyzji w każdym biznesie. Ważne, aby już na starcie wybrać odpowiednią umowę i określić warunki współpracy tak, aby były bezpieczne dla Twojej firmy i zgodne z Twoją strategią oraz jednocześnie odpowiednio motywowały Twoich pracowników.
Jako pracodawca, możesz otrzymać nasze wsparcie na każdym etapie zatrudniania, od rekrutacji, po efektywny onboarding.
Sprawdź jaką pomoc możesz od nas otrzymać:
- Zatrudnianie pracowników
- – pomoc w wyborze odpowiedniego modelu współpracy (umowa na okres próbny, umowa na czas określony, umowa na czas nieokreślony, a może umowa cywilnoprawna);
- – weryfikacja lub przygotowanie umowy o pracę i pozostałej dokumentacji związanej z zatrudnieniem;
- – weryfikacja lub przygotowanie dodatkowej dokumentacji zabezpieczającej Twoje interesy (umowa o zakazie konkurencji w trakcie i po ustaniu zatrudnienia, klauzula poufności, umowa dotycząca powierzenia mienia);
- – wsparcie w trakcie rozmów lub negocjacji z przyszłymi pracownikami;
- – wsparcie przy negocjacjach i nawiązywaniu współpracy z agencjami zatrudnienia lub firmami świadczącymi usługi rekrutacyjne;
- – weryfikacja lub przygotowanie odpowiedniej umowy z agencją lub rekruterem;
- – pomoc w zgodnym z prawem sformułowaniu ogłoszeń o pracę;
- – wsparcie w kształtowaniu polityki zatrudnienia w Twojej firmie (kolejność zawieranych umów, struktura zatrudnienia).
- Zwalnianie pracowników
- – analiza możliwych przyczyn zwolnienia i ich odpowiedni dobór, tak aby zmniejszyć ryzyko odwołania się przez pracownika do sądu;
- – pomoc w wyborze odpowiedniego trybu rozwiązania umowy o pracę (wypowiedzenie, rozwiązanie bez wypowiedzenia lub porozumienie stron);
- – dopilnowanie kwestii formalnych np. konsultacji zwolnienia ze związkami;
- – opracowanie możliwych scenariuszy rozstania z pracownikiem, a razie potrzeby wsparcie podczas samego spotkania;
- – kompletna dokumentacja potrzebna w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę, rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia lub porozumienia stron;
- – wsparcie w przypadku tzw. „trudnych zwolnień” np. pracowników wyższego szczebla;
- – wsparcie podczas rozmów lub negocjacji z pracownikiem;
- – jeśli dojdzie do sporu sądowego – reprezentacja w sądzie.
- Zatrudnianie i zwalnianie kadry menedżerskiej
- – analiza możliwych rozwiązań i rekomendacje co do optymalnych warunków współpracy;
- – przygotowanie lub weryfikacja odpowiednich umów oraz pozostałej dokumentacji (umowa o pracę, kontrakt menedżerski, umowa o zakazie konkurencji w trakcie i po ustaniu zatrudnienia, klauzula poufności, umowa o powierzeniu mienia, dokumentacja korporacyjna);
- – rekomendacje w zakresie zasad wynagradzania kadry menedżerskiej;
- – wspieracie w razie zamiaru zakończenia współpracy – analiza możliwych scenariuszy;
- – kompletna dokumentacja potrzebna do zwolnienia menedżera.
- Umowy cywilnoprawne, współpraca na zasadzie B2B
- – analiza możliwych scenariuszy i rekomendacje, które rozwiązanie zapewnia największe bezpieczeństwo prawne, a jednocześnie jest zgodne z Twoją strategią;
- – informacje na temat możliwego ryzyka i wskazówki, jak je ograniczyć tzn. bezpiecznie stosować umowy cywilnoprawne, w tym umowy współpracy na zasadzie B2B;
- – przygotowanie umów cywilnoprawnych (zlecenia, o dzieło, umowy współpracy na zasadach B2B).
- Restrukturyzacja zatrudnienia, zwolnienia grupowe, przejście zakładu pracy
- – strategie działania uwzględniającą Twoje potrzeby oraz ewentualne ryzyka;
- – analiza, czy w danej sytuacji mamy do czynienia z przejściem zakładu pracy;
- – harmonogram działań;
- – wsparcie w negocjacjach ze stroną społeczną;
- – kompletna dokumentacja potrzebna do przeprowadzenia zwolnień grupowych, restrukturyzacji lub przejścia zakładu pracy.